Unterstützung bei Ihren Projekten

 "Was gestern die Formel für Erfolg war, wird morgen das Rezept für die Niederlage sein." - Arnold Glasow

 
Analyse & Beratung

Ein hohes Maß an Objektivität und Unabhängigkeit ist die Grundlage unseres Handelns. Das bedeutet: Objektive Beurteilung der jeweiligen Ist-Situation und optimale Beratung. Im Mittelpunkt unserer Bemühungen steht das Interesse unserer Kunden. Durch die Beratung und erfolgreiche Integration unserer IT-Produkte leisten wir den entscheidenden Beitrag Kosten zu sparen und Ihren "return of investment" sicherstellen.

Gute Beratung ist der Schlüssel zum Erfolg.

Jeder Auftrag beginnt mit einer Analyse der individuellen Ist-Situation des Unternehmens und der Beantwortung folgender Fragen: "Wie lässt sich Ihr bestehendes Geschäftsmodell durch IT-Unterstüzung weiter optimieren? Wo besteht Einsparungspotential und wo befinden sich möglicherweise ungenutzte Ressourcen innerhalb Ihrer Unternehmung?"

Wir erarbeiten in enger Abstimmung mit unseren Kunden maßgeschneiderte, passgenaue Konzepte, die von unseren Spezialisten zeitnah und kosteneffektiv umgesetzt werden.

Nutzen Sie unsere kostenlose Erstberatung und sprechen Sie mit uns über Ihre Ideen. Denn schließlich versteht niemand ihr Geschäft besser als Sie selbst.

Marktanalysen

Marktanalysensind betriebswirtschaftliche Marktstudien im Hinblick auf den Absatzmarkt eines Unternehmens. Marktanalysen können einmalig und mehrmalig durchgeführt werden. Als Marktuntersuchung ermitteln sie die Marktstruktur (Bedarfsträger, Bedarfsgebiete, Bedarfsfaktoren, Wettbewerber, Absatzwege). Marktanalysen als Marktbeobachtung beziehen sich auf die Marktdynamik (Marktverschiebungen, Marktschwankungen). Marktanalysen machen den Binnenmarkt und die Exportmärkte eines Unternehmens transparent und dienen als Entscheidungshilfe für die Gestaltung des Marketings.

Strategieentwicklung für eBusiness-Anwendungen

lucidlogic hat einen erfolgreichen, vielfach erprobten systemischen Ansatz entwickelt.

• Fokussierung auf die künftigen Bedürfnisse der Anspruchsgruppen
• Entwicklung von Zukunftsszenarien und Trends aus den Umfeldeinflüssen
• Einfacher und nachvollziehbarer Aufbau und Ablauf
• Partizipativer Entwicklungsansatz

Antworten auf zentrale Fragen, wie:

• Wie entwickeln sich die Bedürfnisse unsere Kunden und das Umfeld in den nächsten Jahren?
• Welche Rolle übernehmen wir in Zukunft für wen?
• Welche Kernaufgaben übernehmen wir? Welche Aufgaben sind auszulagern?
• Wie können wir erfolgreich sein (Strategien)?
• Wie müssen wir uns organisatorisch und personell ausrichten?
• Welches sind die schnellsten, direktesten Prozesse?
• Welche Organisation unterstützt die Prozesse am besten?
• Wohin wird unser Personal zu entwickeln sein?
• Wie kommunizieren wir gegen Innen und Aussen?
• Wie steuern wir (Controlling) den Erfolg?

Vermarktungskonzepte

lucidlogic unterstützt seine Auftraggeber in der Projektentwicklung durch die Erstellung von Entwicklungs- und Verwertungskonzepten sowie mit der Anfertigung von Marktanalysen. Dabei stimmen wir die planungsrechtlichen Grundlagen mit dem Ziel der Optimierung der Wertigkeit einer Liegenschaft ab. Angebote und Nutzungskonzepte werden eingeholt und als Grundlage einer Vergabeentscheidung analysiert und bewertet.

Kundenbindungsprogramme

Kundenbindungsprogramme sind in aller Munde, bzw. in aller Portemonnaies. Ob Payback, Happy Digits, Miles&More oder Shop eigene Kundenkarten, überall findet man Sie. Viele Unternehmen möchten Sie einsetzen, um Kunden zu binden. Treuepunkte, die der Kunde bei jedem Einkauf mit der Karte erhält, sollen Helfen, den Kunden an das Unternehmen zu binden, und das eigene Unternehmen für den kommenden Einkauf attraktiver zu machen. Gleichzeitig soll einem Einkauf bei der Konkurrenz vorgebeugt werden, da es dort ja keine Punkte zu sammeln oder Gutscheine einzulösen gilt.

Software-Evaluation

Bei der optimalen Unterstützung von Geschäftsprozessen gewinnen Softwarelösungen von Drittanbietern zunehmend an Bedeutung. Gleichzeitig gehören Softwarebewertung und -auswahlprozesse aufgrund von zahlreichen fachlichen und technischen Interdependenzen und der Vielzahl der abzustimmenden Ziele zu den komplexesten Entscheidungsvorhaben überhaupt.

Je nach Projektumfang umfasst ein Software-Evaluierungsprojekt

die Erstellung eines fachlichen und technischen Anforderungskatalogs auf Basis heutiger und zukünftiger Anforderungen, abgestimmt mit allen Beteiligten

• die Erarbeitung von Anforderungsprofilen (Kriterien und Gewichtungen)
• eine Übersicht und Vorauswahl von Softwareanbietern am Markt mit   Hilfe eines Fragenkataloges basierend auf den Kenntnissen der Märkte für Standardsoftware   im Finanzdienstleistungssektor
• die Durchführung von Workshops mit den Anbietern zur Vorselektion einer Alternative
• den Aufbau einer Teststellung auf Basis des fachlichen und technischen   Anforderungskataloges
• die Dokumentation der Befragung und der Ergebnisse der Teststellung
• die Analyse von ökonomischen Aspekten (Aufwand, Kosten, Bindung von Kapazitäten)
• ein bewertetes Ergebnis des Auswahlprozesses auf Basis der Ergebnisse der Befragung, der   Workshops und/oder der Teststellung
• eine Empfehlung oder Vorauswahl von Softwareprodukten